Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года нуждается в корректировке в условиях кризиса, уверены авторы аналитического доклада НИЦ СЭНЭКС

НИА "Нижний Новгород" - Мария Кулагина

Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года нуждается в корректировке в условиях кризиса, уверены авторы аналитического доклада НИЦ СЭНЭКС. Об этом сообщил 24 апреля в ходе представления материалов аналитического доклада Нижегородского центра социально-экономической экспертизы (НИЦ СЭНЭКС) "Испытание успехов. Нижегородская область - 2008: политические итоги года и прогнозные гипотезы – 2009" на площадке Центра социально-консервативной политики доцент нижегородского филиала Высшей школы экономики Николай Распопов.

Николай Распопов напомнил, что за создание стратегии развития Нижегородской области до 2020 года правительство региона заплатило московской компании "Стратегика" $ 500 тыс., и эта стратегия ориентирована на московский консалтинг.

По мнению доцента нижегородского филиала ВШЭ исполнительная и законодательная власть Нижегородской области должна пересмотреть свое отношение к местному экспертному сообществу.

Распопов подчеркнул, что в условиях финансового кризиса необходима новая система мониторинга за социальными и экономическими процессами. Он добавил, что в современных условиях фраза "есть ложь, большая ложь и статистика" приобретает особое значение".

По оценкам эксперта в Нижегородской области около 1 млн. граждан нуждается в социальной поддержке, однако нет возможности определить, какие категории нуждаются в какой конкретной поддержке и дотациях. Он подчеркнул, что социальные индикаторы не работают, хотя по документам правительства области система работает. "Кризис создал совершенно новую систему социальной реальности", - сказал Распопов.

Как говорится в аналитическом докладе НИЦ СЭНЭКС, "как и федеральные власти, региональная правящая группа запаздывает с реакциями на риски, которыми грозят волны от глобального финансового кризиса". "Только к концу 2008 года в экспериментальном порядке начали формироваться различные антикризисные стратегии регионального уровня", - отмечается в докладе.

В качестве примера антикризисных мер в докладе приводится получение государственной поддержки шестью предприятиями Нижегородской области, политика протекционизма в части реализации программы "Покупай нижегородское!", а также стимулирование покупательной способности населения. В докладе отмечается, что губернатор призвал население тратить деньги в докризисных масштабах. "По логике губернатора именно это стимулирует производителей к повышению цен. Здесь важно отметить, что в извечном конфликте производителей и потребителей глава области однозначно занял сторону первых, ни словом не упомянув об альтернативной антикризисной стратегии – а именно, о стимулировании бизнеса к снижению издержек и цен на его товары и услуги", - говорится в докладе.