ГУП "Нижегородский клиринговый центр" подвело итоги работы за шесть месяцев 2004 года

НТА - Ирина Хренова

ГУП "Нижегородский клиринговый центр" (ГУП "НКЦ") подвело итоги работы за шесть месяцев 2004 года по организации централизованных закупок топлива для районов и городов Нижегородской области, а также для учреждений, подведомственных министерствам области для обеспечения бесперебойного теплоснабжения. Об этом Нижегородскому телеграфному агентству сообщили в ГУП "НКЦ".

За январь-апрель 2004 года в районы и города области было поставлено 18 500 тонн мазута на сумму 38,9 млн. рублей; 68 000 тонн угля на сумму 78,1 млн. рублей; 1 259 тонн печного бытового топлива на сумму 8,2 млн. рублей; 6 895 тонн торфа на сумму 4,1 млн. рублей.

Кроме того, ГУП "НКЦ" осуществил поставку топлива в период весеннего паводка по малым рекам. Объем закупок составил 23,6 тыс. тонн угля на сумму 37,9 млн. рублей. Топливо поставлено в районы на 100% в сроки, определенные договорами.

Всего за шесть месяцев 2004 года ГУП "НКЦ" было закуплено топлива на сумму 167,2 млн. рублей.

Потребности районов и бюджетных учреждений по централизованным заявкам на отопительный сезон первого полугодия 2004 года были обеспечены на 100%. Поставка топлива осуществлена своевременно и в полном объеме. Цена на топливо была ниже на 7-9% среднерыночных, в результате было сэкономлено 15 млн. рублей бюджетных средств.

ГУП также решил проблему МУПов ЖКХ районов области с возмещением НДС, учтенного в цене поставляемого товара, при получении топлива от районных администраций. Разработана и согласована с ИМНС схема, позволяющая МУПам избежать двойного налогообложения.

Как сообщили корреспонденту НТА в ГУП "НКЦ", предприятие совместно с Нижегородской областной инспекцией по качеству топлива и торфа "Инстоп" регулярно проводит независимую проверку качества поставляемой продукции.

В настоящее время ГУП "НКЦ" осуществляет подготовку к закупке топлива к следующему отопительному сезону.

Как отметили в ГУП "НКЦ", среди основных задач предприятия - максимальная оптимизация схем расчетов с поставщиками с точки зрения нагрузки на бюджет в момент кассовых разрывов; оперативное реагирование на изменение цены на топливо и приобретение топлива по минимальной цене в момент сезонных колебаний за счет Фонда сезонных закупок. Предприятие также решает задачи логистики – работает диспетчерский пункт, который регулирует товарные потоки и распределяет заявки между получателями.

СПРАВКА:

ГУП "Нижегородский клиринговый центр" начал свою деятельность по обеспечению топливом районов и бюджетных учреждений области 1 января 2004 года в соответствии с Постановлением Правительства Нижегородской области.

Уставный фонд предприятия сформирован в размере 1,8 млн. рублей.
Одним из приоритетных направлений ГУП "НКЦ" является организация и проведение централизованных комплексных закупок топлива для администраций городов и районов области, а также учреждений и организаций, подведомственных министерствам и иным органам исполнительной власти области.

Базовая задача предприятия - организация оптимального бесперебойного обеспечения топливом и ГСМ потребителей, а также экономия бюджетных средств.

Деятельность предприятия направлена на регулирование процесса государственного обеспечения топливом – от организации и проведения конкурса и согласования централизованного графика поставок до контроля качества полученного топлива и юридической защиты интересов получателей.