Третий семинар-практикум в рамках проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес" состоялся в Нижнем Новгороде

Третий семинар-практикум в рамках проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес" состоялся 15 октября в Нижнем Новгороде. Семинар был посвящен эффективному управлению персоналом. Организаторами выступили НБД-Банк и Центр предпринимательства США-Россия, сообщает пресс-служба НБД-Банка.

Как говорится в сообщении пресс-службы, руководителям малого и среднего бизнеса, присутствовавшим на семинаре, был предложен системный взгляд на процесс управления человеческими ресурсами в организации, взаимосвязь стратегического развития компании с функциями HR, а также создание условий для эффективной работы сотрудников.

На семинаре прозвучали ответы на наиболее актуальные вопросы в области HR-менеджмента, среди которых: какими качествами, знаниями и навыками должен обладать руководитель эффективного предприятия; как грамотно организовать подбор персонала и удержать наиболее ценных и талантливых сотрудников; на чем основана мотивация персонала и каковы основные демотивирующие факторы.

"На семинаре действительно много интересного. Подача также на очень высоком уровне, информация достаточно доступна для восприятия, и подается с большим количеством примеров", - отметил один из участников семинара, коммерческий директор компании "Строительный БУМ", Алексей Емельянов. "Я, можно сказать, случайно попал на предыдущий семинар и меня "зацепило", я решил посетить и этот. Тема обоих семинаров оказалась актуальной для меня – и именно на данный момент развития нашей компании. Думаю, в дальнейшем эти семинары будут пользоваться увеличивающимся спросом. Рынок уплотняется во всех сегментах и большая часть руководителей приходит к выводу, что зарабатывать нужно уже более "тонкими" технологиями. Многие мои знакомые уже об этом задумываются и либо нанимают сторонних консультантов, либо сами учатся, посещают различные семинары", - отметил Емельянов.

"Это очень полезный семинар, заставляет думать, что в нашей работе просто необходимо. И, в первую очередь, над теми вещами, которые не приходили в голову ранее. Очень ценна клубная атмосфера, царящая на семинаре. Получается, что приходишь не только послушать, но и пообщаться, обменяться опытом и завести новые деловые знакомства. Это очень важно", - отметил предприниматель Валерий Малинин, которые принимает участие во втором семинаре.

Семинар вела Галина Мельникова, генеральный директор "HR Partners". Галина Мельникова обладает большим практическим опытом работы на руководящих должностях в крупнейших международных компаниях, таких как "Ernst & Young", "Citibank" и др., а также опытом работы в различных некоммерческих организациях, содействующих развитию бизнеса (Комитет по развитию предпринимательства, Московская международная бизнес-ассоциация и др.)

Автором данного семинара-практикума является специалист в области предпринимательского лидерства Джана Матьюз, доктор наук, основатель и президент компании "Боулдер Квантум Венчурз".

Это уже третий семинар из серии "Эффективные технологии для эффективного бизнеса", организованной НБД-Банком в рамках проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес" в 2004-2005 гг. Первый семинар состоялся 30 июля и был посвящен управлению финансами и вопросам бюджетирования на малых и средних предприятиях, второй - прошел 17 сентября и был посвящен созданию эффективной структуры компании. Следующий семинар в рамках проекта пройдет 12 ноября и будет посвящен стратегии создания успешных брэндов.

Партнер семинара - Центр предпринимательства США - Россия.

СПРАВКА:

Проект "Лидер года. Малый и средний бизнес" впервые был реализован НБД-Банком в 2003 году при поддержке Правительства Нижегородской области. Проект состоит из трех этапов: серии образовательных семинаров, маркетинговых исследований и торжественной церемонии награждения победителей по итогам проекта. В июле-ноябре 2004 года в проекте "Лидер года. Малый и средний бизнес" предусмотрено проведение четырех семинаров-практикумов, три из которых уже состоялись. Запланированные семинары органично продолжают образовательную программу, проведенную в 2003 году. Они ориентированы, прежде всего, на собственников и руководителей малых и средних предприятий и посвящены современным технологиям управления бизнесом: управлению финансами, долгосрочному и краткосрочному планированию, формированию организационной структуры предприятия, управлению персоналом, созданию торговой марки. Основное "ядро" программы - повышение эффективности компании в существующих условиях жесткой конкурентной борьбы.