Объем выпадающих доходов "Нижегородской сбытовой компании" в 2005 году в связи уходом нескольких предприятий к "НЭК" может превысить 250 млн. рублей

НТА - Максим Калашников

Объем выпадающих доходов "Нижегородской сбытовой компании" в 2005 году в связи уходом предприятий ОАО "Красное Сормово", ООО "Волготрансгаз", ОАО "ЗеФС-Энерго" и ОАО "Транспневматика" (г. Первомайск Нижегородской области) к альтернативному поставщику электроэнергии – ОАО "Нижегородская электрическая компания" - может составить более 250 млн. рублей. Об этом на пресс-конференции 26 июля заявил генеральный директор "НСК" Олег Седов.

По словам Седова, конфликт "НСК" и "НЭК" начался в мае 2005 года, когда "НЭК" предложила себя указанной группе предприятий в качестве альтернативного поставщика электроэнергии и заключило с ними договора энергоснабжения.

Седов подчеркнул, что, по его мнению, "НЭК" действует против правил. Компания, по словам Седова, поторопилась предложить свои услуги предприятиям и не соблюла формальную процедуру, после которой ее бы подключили к Федеральному оптовому рынку электроэнергетических мощностей (ФОРЭМ). "НЭК" не покупает электроэнергию, она просто ее продает. Если бы это была не электроэнергии, такойситуации не могло бы произойти в принципе", - сказал Седов.

Указанные предприятия продолжают оставаться на балансе "НСК", и "НСК" продолжает закупать для них электроэнергию на ФОРЭМ. При этом деньги за поставленную электроэнергию предприятия выплачивают "НЭК". Седов сообщил, что убытки "НСК" в сложившейся ситуации ежедневно составляют один млн. рублей. "Выпадающие доходы "Нижегородской сбытовой компании" – это угроза повышения тарифов в следующем году. "НЭК" заработает деньги, но заплатим за это мы с вами", - подчеркнул Олег Седов.

При этом, как сообщил Седов, "НЭК" обратилась "НСК" с просьбой продавать ей электроэнергию по более низким ценам, нежели установлены компанией. "НСК" не может пойти на это предложение, потому что оно не выгодно компании, - сказал на это Олег Седов.

Гендиректор "НСК" также отметил, что в сложившейся ситуации имеется не только экономический, но и этический аспект. "Альтернативные компании должны быть, но они должны соблюдать этику и не нарушать интересы других компаний и их потребителей", - сказал Седов. Неэтичным, по его мнению, является в частности, то, что "НЭК" заключила договоры с клиентами "НСК" в середине года, когда бюджет компании уже был сформирован, а тарифы установлены с учетом потенциальных доходов от поставки энергии данным предприятиям.

По мнению руководства "Нижегородской сбытовой компании", такая ситуация бы не сложилась, если бы на законодательном уровне было закреплено правило о невозможности перехода предприятий к альтернативным поставщикам в процессе периода регулирования или закреплен механизм компенсации выпадающих доходов. "Если тарифы на электроэнергию принимаются только раз в год, то и подобные переходы должны осуществляться только в начале года", - отметил Седов.

Напомним, что ОАО "Нижегородская сбытовая компания" было создано в апреле 2005 года в рамках реформы энергетики и реорганизации ОАО "Нижновэнерго". Компания является правопреемником ОАО "Нижновэнерго" в части энергоснабжения.