Единая корпоративная система кадрового учета и расчета заработной платы построена в дивизионе "Генерация Центра" КЭС-Холдинга

Единая корпоративная система кадрового учета и расчета заработной платы построена в дивизионе "Генерация Центра" КЭС-Холдинга. Об этом сообщает дирекция по связям с общественностью Дивизиона КЭС-Холдинга "Генерация Центра"

В сообщении отмечается, что ОАО "ТГК-6" (управляется дивизионом "Генерация Центра" КЭС-Холдинга) успешно завершило проект построения единой корпоративной системы кадрового учета и расчета заработной платы сотрудников. Проект, выполненный на базе системы "1С:Предприятие 8", позволил разработать единую методологию расчета заработной платы, минимизировать время для принятия управленческих решений, оптимизировать кадровую политику компании.

Для организации работы ОАО "ТГК-6" в едином формате была выбрана программа "1С:Зарплата и Управление персоналом 8". Внедрение новой системы было поручено нижегородскому филиалу компании "1С-Рарус", имеющему опыт внедрения систем учета и управления в крупных корпоративных структурах и осуществляющему деятельность в соответствии с международным стандартом качества ISO 9001:2008.

В результате внедрения системы удалось успешно решить все поставленные задачи: стандартизировать методику начисления заработной платы по филиалам компании, что привело к минимизации временных затрат на принятие важных управленческих решений; создать единую нормативно-справочную систему, повысить оперативность и точность учетных данных, минимизировать возможные потери от ошибок в расчетах налогов с фонда оплаты труда; в два раза сократить время, необходимое персоналу на ввод и обработку информации, повысить качество организации учета; расширить и детализировать аналитику учета затрат на обучение, переаттестацию сотрудников, расчета трудовых коэффициентов; повысить безопасность хранения данных за счет разделения прав доступа.

"Результатом внедрения "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" стало повышение уровня централизации управления всеми структурными подразделениями компании", – считает директор по персоналу ОАО "ТГК-6" Елена Баранова.

"Особо хочу отметить, что в ходе реализации проекта решались не только задачи автоматизации, но и разработки и внедрения единой методологии в прикладных вопросах расчета заработной платы и налогов. Именно после реализации проекта процессы учета персонала и расчета заработной платы и налогов были унифицированы в полной мере".
Создание единой информационной системы в области управления персоналом явилось завершающим этапом проекта по созданию в ОАО "ТГК-6" единой системы оплаты труда и материального стимулирования персонала. В рамках реализации проекта в 2007 году в филиалах компании была введена единая система оплаты труда персонала: разработана единая тарифная сетка, унифицированы постоянные выплаты, а также разработана и внедрена единая система материального стимулирования персонала", - сказал в заключение Елена Баранова

СПРАВКА:
Дивизион "Генерация Центра" КЭС-Холдинга создан для управления генерирующими и теплосетевыми активами ОАО "ТГК-6" на территории Владимирской, Ивановской, Нижегородской, Пензенской областей и Республики Мордовия. В состав дивизиона входят 14 ТЭЦ, одна ГРЭС, три котельные общей установленной электрической мощностью 3 112,5 МВт, тепловой мощностью - 10 688,8 Гкал/ч. Численность сотрудников холдинга – свыше шести тыс. человек.