Интернет-конференция депутата Думы Нижнего Новгорода, генерального директора "МС Холдинга" Дениса Москвина

Так как правила размещения рекламных конструкций в городе нуждаются в доработке, рабочая группа под моим председательством свою деятельность не закончит. Мы также будем контролировать и их реализацию.

см. ниже

Интерес в данной ситуации один - создание и дальнейшее функционирование прозрачных правил для всех участников рынка наружной рекламы. К сожалению, исторически к данному виду деятельности было очень много нареканий - связано это было и с изъянами законодательства и, что греха таить, с ангажированностью некоторых людей, отвечавших за это.

Думаю, что вместе с коллегами депутатами этот многолетний вопрос сдвинут с мертвой точки.

Сейчас можно говорить о том, что рынок наружной рекламы, оценивающийся специалистами в 50-60 млн рублей в месяц, выходит в правовое поле и становится прозрачным. Приняты правила размещения рекламных конструкций (обсуждались с рекламным сообществом в рамках рабочей группы), кроме того, определена самая эффективная (не только, на мой взгляд, но и по мнению экспертов) форма реализации наиболее привлекательных рекламных мест в городе - аукцион. Все эти меры должны привести к увеличению объема собираемых денежных средств в городскую казну в 2013 году.

Исторически Ленинский район действительно считался рабочим и это надо признать. Отсутствие мест культурного досуга, поверьте, беда не только районная, но и общегородская.

Однако, по моему мнению, только наличием организованных мест досуга (музеи, театры, рестораны, культурные центры) от проблемы не уйти.

Кроме того, говоря про развитие района, важно учесть, что в городе не проработана эффективная система распределения денежных средств на районы. Сейчас городской бюджет - это общий котел, из которого абсолютно непропорционально распределяют деньги на районы. Недопустимо, чтобы на центральные из них тратилась большая часть бюджетных средств (как это происходит сейчас).

Согласитесь, что нижегородцы, которые живут в Нижегородском и Ленинском или Канавинском и Приокском - ничем не отличаются друг от друга. Поэтому при формировании и распределении бюджетных средств мы должны четко понимать, сколько денег необходимо в будущем году району: на развитие инфраструктуры (дорожной, социальной), на ремонт дворовых и придворовых территорий и т.п., исходя именно из потребностей района. Формат такой работы в ближайшее время будет предложен городской администрации.

На похожий вопрос я отвечал ниже, повторю еще раз основную мысль: не считаю, что государственные и муниципальные структуры должны владеть информационными СМИ

Сегодняшний бюджет города - точно не бюджет развития и это надо признать. Я уже приводил в пример некоторые города-миллионники, сопоставимые с Нижним Новгородом: бюджет Перми - 21 млрд рублей, Екатеринбурга - более 29 млрд, а Новосибирска - порядка 34 млрд. Экспертная оценка показала, что необходимый объем бюджета для развития - это цифра в 45 млрд. рублей. Вот на нее и надо ориентироваться.

Что касается озвученных объектов, то они реализуются на средства областного и федерального бюджетов с небольшой долей городского. Касаемо стройки на Нижневолжской набережной Нижнего Новгорода отмечу, что торгового центра и "апартаментов" в несколько этажей там не будет. Ситуацию держу на контроле.

Не считаю нужным, посещая район, заявлять об этом во всеуслышание. Моя работа с жителями строится не на камеру и не для картинки, а в формате личных встреч и отработки обращений в режиме on-line. Это позволяет оперативно решать заявленные проблемы.

Все проблемные точки района я знаю, так как бываю там каждую неделю. По многим вопросам мы достаточно тесно и конструктивно взаимодействуем с главой администрации района Владимиром Лазаревым. К примеру, назову несколько инициатив Владимира Николаевича, которые уже поддержаны нашим депутатским блоком: восстановление дворца культуры, улучшение застойных территорий, возрождение программы комплексного благоустройства микрорайонов, привлечение дополнительных инвестиций в район.

Внесу небольшую ясность для читателей, мультиплекс - это совокупность телевизионных каналов, транслируемых в высококачественном цифровом формате.

В рамках федеральной программы на всей территории России к 2015 году цифровое телевидение заменит привычное нам аналоговое, принимаемое через антенну. В первый мультиплекс войдут 8 федеральных каналов и один региональный. Основными критериями выбора регионального канала станут: производство программ, собственное программирование, наличие социально значимых программ, популярность канала у населения, а также 24 часовое собственное вещание.

Считаю, что наиболее полно данным параметрам среди региональных телекомпаний соответствует именно телекомпания "Волга". Безусловно, мы приложим все усилия, чтобы любимый нижегородцами канал попал в первую заявку.

Всегда считал и продолжаю считать, что главным интересантом в вопросе независимости прессы является именно власть. Поверьте, у власти существуют ответы на большинство задаваемых ей вопросов, проблема в том, что вопросы обычно задаются на кухне, а не в эфире и на газетных полосах. Власть просто нуждается в эффективных каналах обратной связи, особенно сейчас, в момент начала активности заинтересованного гражданского общества. Такими инструментами и являются СМИ. И такая пресса в регионе не только есть, но и активно развивается.

Второй части Вашего вопроса не понял.

Считаю Валерия Шанцева самым сильным из всех губернаторов которых я застал, безусловно, это очень опытный и последовательный руководитель. Это очевидно. Не думаю, что найдется много людей оспаривающих это утверждение. Губернатор фактически единственная электоральная фигура в Нижегородской области. Более 50% нижегородцев считают, что именно он руководит городом, я не буду оспаривать это утверждение.

Однако, есть достаточно большое количество системообразующих принципов его политики с которыми я не согласен. Так, например, в последние годы внимание регионального правительства к столице региона планомерно снижается. Это несложно подтвердить, проанализировав городской и областной бюджет за последние несколько лет. Только около 30% всех средств сборов городской казны остается в бюджете Нижнего Новгорода. Нижний не развивается должными темпами, это видно, в том числе и в сравнении доходной части бюджета Нижнего с другими городами "миллионниками" России: Екатеринбург, Новосибирск, Пермь имеют бюджеты в 1,5-2 раза большие, это, в том числе, следствие областной бюджетной политики. Культура, развитие туризма - отрасли, которые финансируются по остаточному принципу, являясь потенциальными локомотивами роста города и региона.

С главой города у меня устойчивые рабочие отношения, такие какие и должны быть у депутата и председателя городской Думы. Общение с Вадимом Булавиновым за эти годы не прерывалось, и я надеюсь, не прервется, с большим уважением отношусь к Вадиму Евгеньевичу.

К сожалению, не имею чести знать социолога Самсонова, судя по структуре вашего вопроса данное утверждение, не обсуждается :)

Городская Дума Нижнего Новгорода контролируется фракцией "Единая Россия" у которой 31 из 42 депутатов http://gorduma.nnov.ru/?id=235. В качестве справки - для принятия любого решения достаточно 28 голосов. Что касается меня, то лично я нахожусь под влиянием здравого смысла.

Аккуратно :)

Проведение чемпионата - огромный импульс развития для города. Посмотрите на Казань принимающую летом 2013 года Универсиаду, город буквально преобразился, идут огромные федеральные средства, строятся масштабные инфраструктурные объекты, ведется мощнейшая информационная кампания.

Кроме того, основной принцип ФИФА в подготовке к Чемпионатам мира - это наследие, иными словами, все, что строится к турниру, должно эффективно использоваться и после него. Думаю, что те объекты, которые будут возведены к 2018 году - уже сейчас необходимы городу: современный стадион, развитая дорожная, гостиничная инфраструктура, современный аэропорт и многое другое.

Как горожанин, я очень благодарен властям за то, что это грандиозное событие состоится в Нижнем, поверьте еще в августе-сентябре были большие сомнения в том, что наш город сможет принять чемпионат мира.

Александр Евгеньевич является профессионалом высочайшего класса, полагаю, недопустимо говорить о человеке посвятившим свою жизнь нижегородскому телевидению в таком тоне. Стыдитесь.

По существу, в настоящий момент, Александр Резонтов занимается организационными вопросами эфирной политики телекомпании в 2013 году, и возвращение его в прямой эфир состоится в ближайшее время.

Да, действительно, культуре в Нижнем Новгороде уделяется катастрофически мало внимания. Отсюда и возникла мысль попытаться хоть как-то это восполнить. В настоящий момент зарегистрирован фонд, которым руководит известнейшая нижегородская художница Наталья Панкова.

Что же касается кадрового потенциала сферы культуры то, тут время требует обновления персоналий. Яркий пример - Сергей Капков, кстати, наш земляк. С его приходом многое, что в Москве стало меняться. Яркий пример - Парк Горького или изменение концепции празднования Дня города. Заметьте, я не говорю про бюджеты (хотя и они играют важную роль), а имею в виду именно идейное наполнение. Думаю, что и Нижний нуждается в новых идеях, новых подходах. Я, кстати в свое время привлекал в качестве консультаций для формирования концепции празднования дня города известных российских медиа-персон - Алекса Дубаса и Ирину Муромцеву и нужно отметить, что Олег Кондрашов хорошо отнесся к их предложениям.

Да, проблема позиционирования и идентификации Нижнего Новгорода на карте России стоит очень остро. В 21 веке развернулась конкуренция между крупными городами, мегаполисы борются за российские и мировые инвестиции, за увеличение популяции, туристический поток, заинтересованность специалистов рассматривающих новые места для комфортной жизни, внимание федерального центра в части госпрограмм, за благоприятный и успешный образ в глазах соотечественников, наконец. Это перестает быть культорологическим вопросом, становясь вопросом качества жизни.

Мы должны ответить на ряд ключевых вопросов, от которых зависит стратегия развития города, его миссия. Что сегодня представляет из себя Нижний Новгород? Это исторический и, как следствие - туристический центр России? Промышленный центр? Научная база страны? После ответа на этот вопрос становится ясным набор действий и решений, который город должен предпринять.

Нижнему нужна идеологическая концепция самопозиционирования и набор эффективных инструментов для ее реализации. Это очень непростой и емкий вопрос, пока, к сожалению, он находится в тени внимания городских властей.

Источник один - рынок. Все активы холдинга частные и их задача быть экономически эффективными, иначе они прекратят свое существование. Для того, что б ни у кого не было иллюзий - деньги, полученные от так называемых государственных контрактов, в рамках которых предполагается содействие в освещении деятельности тех или иных властных структур, например, для ТК "Волга", составляют около 5% от бюджета телекомпании. Олег Кондрашов не является совладельцем ни одного из активов "МС Холдинга", заявляю это официально.

Я не считаю, что государственные структуры должны владеть информационными СМИ, думаю, что в перспективе так и случится. Во всяком случае, такая позиция была озвучена Дмитрием Медведевым. В США, это, например, запрещено на законодательном уровне. На мой взгляд, это правильно и политически и экономически.

Конечно, слукавлю если скажу, что их нет… Бесспорно, они существуют, иначе не стоило идти в политику, а можно было продолжать работать в крупных коммерческих компаниях, заниматься проектной деятельностью, избирательными кампаниями на территории страны. Кем я буду работать через пять лет, не хочу загадывать, но вот где, знаю точно - в Нижнем Новгороде.

Много лет я жил в различных городах страны, всегда относясь к этому как к длительной командировке, в 2010 году настал момент вернуться. И я счастлив, что это произошло.

Названия "Медиа Страйк Холдинг" никогда и не существовало, существовала и существует успешная компания с названием "Медиа Страйк". Холдинг, организационно объединяющий известные СМИ города, появился летом этого года. У холдинга и компании "Медиа Страйк" партнерские отношения. Что же касается отношений с Дмитрием Раскопиным, то нас связывает почти 20-летняя дружба. Сейчас Дмитрий руководит крупнейшим активом холдинга - т/к "Волга", и не думаю, что совместная работа негативно на ней отразится.

Мы все, когда-то меняем работу. Я отдал партийной деятельности почти два года. Считаю, что это был успешный этап развития организации, выстроена система, реализовано огромное количество мероприятий, выиграно много избирательных кампаний. Были и неудачи, но главное, что есть стабильный коллектив, с практически нулевой "текучкой". Есть опытный руководитель, прекрасно разбирающийся в партийном строительстве, он сейчас представляет организацию в политическом совете.

Кроме того, имея прямое отношение к СМИ, не совсем корректно было бы занимать руководящие посты в какой-либо партийной организации. Я остаюсь рядовым членом партии "Единая Россия" и членом фракции в городской Думе.

Мы обсуждали этот вопрос с гендиректором телекомпании, подход у нас одинаков и совпадает с вашей оценочной характеристикой. Будем избавляться. Однако, хочу заметить, что телекомпания "Волга" - СМИ, которое само зарабатывает себе на жизнь и не получает дотаций от городского и областного бюджетов. На каком-то этапе - это было решение менеджмента и уверен, для этого были основания.

У нас есть определенные планы расширить свое присутствие на рынке печатных СМИ региона, но речь не идет о создании новой газеты. Тем более, местный печатный бренд с более чем 20-летней историей у нас есть. Я имею в виду печатные издания издательского дома "Биржа". Будем работать над их эффективностью.

Это одновременно и простой и сложный вопрос. Региональный телевизионный контент востребован, причем даже при постоянно увеличивающихся бюджетах федеральных каналов, доля местного ТВ стабильна, а по некоторым сегментам демонстрирует рост.

Отсутствие успешной программы именно этого жанра на нижегородском телевидении, на мой взгляд, обуславливается тремя вещами - дороговизной производства, отсутствием технологии подбора интересных спикеров и как ни странно, редакционной самоцензурой . В последние годы, острая (прежде всего социально -политическая) повестка почти ушла из эфиров практически всех телекомпаний города. Причем, преобладают здесь именно самоограничения, власть, на мой взгляд, в первую очередь сама нуждается в содержательном споре. И более того, скорее готова к нему.

Абсолютно уверен, ситуация в ближайшее время изменится и актуальная журналистика полноценно вернется на телевидение. В 2013 году планируется запуск нескольких больших проектов на ТК "Волга", один из них будет дискуссионным.