НИА "Нижний Новгород" - Максим Калашников
"Эксперты уже почувствовали изменения в выстраивании имиджа и политической позиции главы Нижнего Новгорода Олега Сорокина", - заявил НИА "Нижний Новгород" директор Приволжского филиала Института социологии РАН Максим Лубяной, комментируя сокращение разрыва в
рейтинге влиятельности между главой администрации Нижнего Новгорода Олегом Кондрашовым и главой города Олегом Сорокиным.
Лубяной напомнил, что в октябре 2012 года Приволжский филиал Института социологии РАН начал проект "Мониторинг электоральных предпочтений", и первым проектом был "Рейтинг потенциальных кандидатов на выборах мэра Нижнего Новгорода". "Именно тогда мы реально ощутили электоральный разрыв между двумя "головами" городской власти. И спрогнозировали, что в ближайшие 2-3 месяца ситуация должна начать меняться. И по причине приближения момента избирательной кампании (просто объективно, по срокам), и по причине, надеюсь, здравого понимания командой Сорокина того, что, находясь на вершине властной пирамиды на муниципальном уровне, нельзя пренебрегать мнением именно электората. Ведь, так или иначе, выборы нужно будет проходить, если есть желание оставаться в региональной политике: или как кандидат на пост мэра или как лидер команды, ведущий "своих" людей в Городскую Думу", - сказал Лубяной. Он отметил, что пока сложно говорить о цельном для электората образе Сорокина, но эксперты уже почувствовали изменения в выстраивании имиджа, в политической позиции Сорокина. "Соответственно, можно говорить о планомерной долгосрочной кампании Сорокина, которую выстраивают по классическим стратегиям политических технологий. А это может свидетельствовать о серьезных политических амбициях главы города", - добавил директор ПФ ИС РАН.
В случае с главой администрации Нижнего Новгорода Олегом Кондрашовым, по мнению Максима Лубяного, складывается обратная картина. "При всех преимуществах позиции Кондрашова как главы администрации, всех возможностях показать реальную работу, сказывается отсутствие системного подхода не только к управлению городом, но и к выстраиванию политической стратегии. Для экспертов явно видно отсутствие кадровой политики, отсутствие концепции развития города и т.д.", - пояснил он.
"Можно какое-то время управлять городом "на ура", с наскока, но приходит очередная, а у Кондрашова - уже третья, зима и те же, по сути, "детские" болезни", - заявил Лубяной.
"Причем, как оказывается, наличие профессиональных кадров – еще не панацея, - продолжил он. - Надо быть еще и лидером, а не только начальником. Тогда лидерство будет ощущаться и электоратом. А во взаимодействии с электоратом у политического лидера должны быть не только личные качества, но и идейные установки, близкие именно большинству, так как на муниципальном уровне для эффективной работы нужна поддержка именно большинства. Пока же – набор игрушек. Любимая игрушка – "Рождественская сторона", следующая – улица Ильинская? А еще бизнес…"
"Тема ЖКХ будет преследовать Кондрашова до тех пор, пока он "сидит на двух стульях". А это опять же – отсутствие системного подхода", - подытожил Максим Лубяной.
Напомним, что по итогам февраля в
рейтинге влиятельности НИА "Нижний Новгород" на позицию вверх (с шестого на пятое место) поднялся глава города Нижнего Новгорода Олег Сорокин – 5,33 балла. С пятого до четвертого места улучшил свой результат и глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов – 5,67 балла.
У НИА «Нижний Новгород» есть каналы в Telegram и MAX. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе главных событий, эксклюзивных материалов и оперативной информации.
Copyright © 1999—2025 НИА "Нижний Новгород".
При перепечатке гиперссылка на НИА "Нижний Новгород" обязательна.
Настоящий ресурс может содержать материалы 18+