«Ростелеком» представил стратегию до 2030 года с фокусом на ИИ и цифровизацию промышленности

Фото: предоставлено ПАО "Ростелеком"

«Ростелеком» представил стратегию развития до 2030 года на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде. Компания намерена усиливать позиции не только как крупнейшего телеком-оператора страны, но и как одного из ключевых игроков в сфере промышленной автоматизации, цифровых сервисов и ИТ-решений для бизнеса.

Как выяснила корреспондент НИА «Нижний Новгород», одной из стратегических целей компании обозначен рост выручки свыше 1 трлн рублей, в том числе, за счет развития B2B-направления. Основной акцент в новой стратегии сделан на цифровые продукты, искусственный интеллект, роботизацию, кибербезопасность и развитие сервисной модели для промышленности.

Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский подчеркнул, что компания продолжит развивать телеком-инфраструктуру, одновременно усиливая ИТ-компетенции.

«Сегодня мы — одна из крупнейших ИТ-компаний страны, у нас работают десятки тысяч специалистов. Мы будем усиливать развитие как существующих направлений, так и создавать новые. При этом намерены больше инвестировать именно в цифровые продукты», — отметил он.

По словам Осеевского, рост объемов данных и ускорение технологических изменений требуют выхода на новые рынки. Одним из таких направлений компания считает промышленную роботизацию. На стенде «Ростелекома» на ЦИПРе представлен промышленный робот — это направление в компании рассматривают как перспективную нишу на ближайшие годы.

Еще одним приоритетом станет развитие сервисов на базе искусственного интеллекта для различных отраслей экономики. При этом, как подчеркнул глава компании, внедрение ИИ не рассматривается как инструмент сокращения персонала.

«Естественно, будут появляться новые идеи, задачи и возможности. Каждый год мы просматриваем более тысячи стартапов и компаний на разных этапах инвестиционного цикла. И те проекты, которые кажутся нам перспективными, включаем в свой бизнес-процесс», — сказал Осеевский.

В компании также сохраняют курс на развитие отдельных технологических кластеров с возможным последующим выходом на IPO. По словам президента «Ростелекома», сроки будут зависеть от готовности рынков и условий для наиболее эффективного размещения.

Заместитель президента, председателя правления компании Валерий Ермаков назвал ключевыми направлениями стратегии промышленную автоматизацию, внедрение ИИ, роботизацию, развитие гибридных облаков и усиление кибербезопасности.

По его словам, российская промышленность сегодня сталкивается с вызовами, связанными с производительностью труда, дефицитом кадров и необходимостью технологической модернизации.

«Промышленная автоматизация становится не просто направлением развития, а необходимостью», — отметил Ермаков.

В фокусе компании — автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУТП), решения для промышленной безопасности, роботизация производств и цифровые сервисы для предприятий.

Эти решения будут развиваться на базе существующих компетенций компании в сфере облачных технологий, информационной безопасности и цифровой инфраструктуры. В «Ростелекоме» рассчитывают, что такой подход позволит заказчикам быстрее внедрять новые технологии и получать практический экономический эффект.

Отдельное внимание в стратегии уделено кибербезопасности. Как отметил Ермаков, за последние годы характер киберугроз существенно изменился: если раньше злоумышленники в основном стремились к похищению данных, то теперь атаки все чаще направлены на нарушение работы инфраструктуры и повреждение данных.

В этих условиях одной из ключевых компетенций компании становится круглосуточный мониторинг цифрового контура заказчиков и оперативное реагирование на инциденты.

«Ростелеком» также рассчитывает воспользоваться сформировавшимся спросом на импортозамещенные ИТ-решения. В компании отмечают, что для крупных организаций особенно востребованы гибридные архитектуры, позволяющие постепенно переходить на российские технологии без остановки производственных процессов.

Для малого и среднего бизнеса ключевым фактором остается экономическая эффективность. В этой части компания делает ставку на пилотирование решений без первоначальных инвестиций со стороны заказчиков, чтобы бизнес мог протестировать новые технологии до полноценного внедрения.

Перспективными отраслями для внедрения решений в компании называют нефтегазовый сектор, промышленное производство, горнодобывающую отрасль, сельское хозяйство, ритейл и гостиничный бизнес.

В «Ростелекоме» считают, что рынок постепенно переходит от разрозненных отраслевых решений к модели комплексной цифровой интеграции, при которой заказчику требуется единый технологический партнер, отвечающий за надежность, поддержку и развитие цифровой инфраструктуры.