Более 100 руководителей компаний Нижегородской области приняли участие в первом семинаре-практикуме проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес-2007"

Более 100 руководителей компаний Нижегородской области приняли участие в первом семинаре-практикуме проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес-2007". Об этом сообщает пресс-служба НБД-Банка.

Семинар состоялся 28 июня в Нижнем Новгороде в конференц-зале гостиницы "Ока".

Организатор семинара: НБД-Банк при поддержке правительства Нижегородской области.

Формат семинара на тему "Собственник и команда. Психология и организация работы с людьми" – блок теории плюс практика – позволил участникам получить максимум полезной и готовой к применению информации.

Ведущим теоретической части семинара стал генеральный директор и владелец агентства коммуникативного менеджмента "СтоЛица", кандидат психологических наук, бизнес-тренер Игорь Романов (Воронеж). В ходе его выступления участники семинара ознакомились с принципами и инструментами для создания эффективной команды. По словам Игоря Романова, "существует огромное количество западных книг о том, как работать с персоналом". "Но все они фактически предлагают уничтожить недостаточно эффективную организацию и на ее месте построить новую, не обращая внимания на специфику бизнеса. Для российского бизнеса это подходит далеко не всегда. Поэтому сегодня на первое место выходит вопрос, как сделать более эффективной работу команды в рамках той оргкультуры, которая уже существует", - сказал он.

Практическим опытом управления персоналом и секретами успешного командообразования поделились: собственник и руководитель компании "Камео" Антон Калабин (Москва), начальник отдела по продвижению банковских продуктов и связям с общественностью НБД-Банка Николай Терещенко (Нижний Новгород) и учредитель и директор Студии "Сюрприз" Надежда Заец (Нижний Новгород).

Как отметил Антон Калабин, "сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью реструктуризировать компанию с целью выхода на новый уровень бизнеса". "Для этого требуется команда людей, которые готовы выкладываться "по полной" и подходить к делу творчески. Где искать "топов" и как с ними работать? Готовых рецептов не существует. Поэтому я считаю очень полезной подобную работу на семинаре - это позволяет участникам и получить теоретические знания, и посоветоваться с практиками, и обсудить между собой, как решать возникающие проблемы. Семинар – это некий "рабочий котел", который предоставляет уникальную платформу для общения, позволяет найти новые интересные идеи для своего бизнеса", - сказал он.

По мнению участников, отличительной особенностью семинара стало наличие "живого" диалога, обратной связи с ведущими. Каждый тезис не только сопровождался актуальным бизнес-примером, но и давал возможность самостоятельно проанализировать, найти решение различных управленческих задач.

СПРАВКА:

Образовательно-исследовательский проект "Лидер года. Малый и средний бизнес" организован в 2003 году НБД-Банком при поддержке правительства Нижегородской области. Официальный партнер проекта с 2004 года – Центр Предпринимательства США-Россия. В этом году к проекту присоединился новый партнер – оператор сотовой связи Билайн (ОАО "Вымпелком").

Проект ориентирован на поддержку и развитие регионального малого и среднего бизнеса. Основное предназначение проекта – создание эффективной платформы для общения, обмена опытом, установления деловых контактов между руководителями предприятий, специалистами в области управления и маркетинга, финансовыми консультантами.

Мероприятия, проводимые в рамках проекта, организуются для предпринимателей, стремящихся эффективно развивать свои компании и приобрести дополнительную информацию и знания о том, как этого добиться.

Проект включает в себя два основных направления: маркетинговые исследования по определению расстановки сил на рынке малого и среднего бизнеса (исследования проводятся раз в 2 года) и образовательные семинары для руководителей бизнеса.