Владимир Рогозин: Банк "в плюсе" - клиенты в выигрыше

- Владимир Владимирович, пришла пора подводить итоги первого полугодия. Как обстоят дела у Промсвязьбанка?

- Первая "кризисная волна" пришлась на прошлую осень, январь и начало февраля этого года, когда с проблемами столкнулось большинство клиентов. И сейчас в экономике сохраняются серьезные риски. Но бизнес-стратегия Промсвязьбанка оказалась абсолютно верной. По данным предварительного бухгалтерского баланса по российским правилам бухучета чистая ссудная задолженность банка на 1 июля составила 284,3 млрд рублей, счета и депозиты юридических лиц превысили 191 млрд рублей, а средства физических лиц с начала года выросли почти на 39% до 66 млрд рублей. Капитал банка по итогам полугодия - 44,3 млрд рублей.

- Раскроете секрет, какие решения, скорректированные с учетом текущей ситуации, помогли добиться положительных результатов?

- Банк пользовался средствами беззалоговых аукционов, но еще в начале года все вернул и больше с тех пор не занимал. Уже в первом квартале мы досрочно погасили синдицированный кредит в 175 млн долларов США. Да, были несколько ужесточены правила предоставления кредитов, повышены требования к заемщикам - но Промсвязьбанк всегда придерживался консервативной стратегии кредитования. Это позволило, в частности, удержать просрочку в приемлемых рамках. Банк также придерживается умеренно консервативной стратегии размещения средств. Мы должны быть готовы к любым ситуациям, поэтому, в частности, усилили риск-менеджмент. Фактор надежности сегодня - один из ключевых. У нас подушка ликвидности составляет около 100 млрд рублей. ВЭБ одобрил выделение Промсвязьбанку субординированного кредита на 4 миллиарда – сейчас решается, как банк будет его привлекать.

- Промсвязьбанк занимает лидирующие позиции на рынке факторинговых услуг. Как будет развиваться это направление?

- Действительно, факторинг – один из наших приоритетов. По итогам прошлого года банк стал абсолютным лидером российского рынка факторинга, заняв первое место в рейтингах агентства "Эксперт РА", журнала "Финанс" и международной факторинговой ассоциации FCI. В первом полугодии спрос на факторинг со стороны предприятий и торговых компаний региона существенно вырос, поскольку для многих из них переход на факторинг – это последний шанс получить финансирование в условиях кризиса – расплатиться с поставщиками, погасить долги по зарплате, развивать бизнес. К тому же Промсвязьбанк не только лидер рынка факторинга, но и один из немногих его игроков, кто в текущей экономической ситуации продолжает предоставлять факторинг с финансированием. В этом году мы приняли на факторинговое обслуживание компанию ООО "О-Си-Эс-НН", представительство в Нижнем Новгороде крупного российского поставщика компьютерной техники. Расширяется сеть компаний привлеченных к работе по схеме факторингового обслуживания ГК "Гармония", крупнейшего поставщика вино-водочной продукции в Приволжском федеральном округе. Наш клиент таким образом получил возможность увеличить объемы сбыта по уже имеющимся покупателям.

- Будете ли и дальше активно работать с малым бизнесом?

– Планируем не только сохранить, но и нарастить объемы кредитования, хотя сузился сам рынок, поскольку у многих компаний изменились планы по развитию. Мы выдали предпринимателям уже больше 28 млрд рублей - в том числе в виде беззалоговых кредитов и кредитов с частичным обеспечением. По данным "Эксперт РА", сегодня Промсвязьбанк занимает 6-е место среди всех банков России по величине портфеля кредитов малому и среднему бизнесу, а ведь банк приступили к этой работе только в сентябре 2007-го. Очень важно, что наши заемщики-предприниматели в подавляющем большинстве корректно выполняют взятые обязательства, а половина тех, кто обращаются за кредитом, имеют хорошую кредитную историю. У многих есть зарплатные проекты, они пользуются нашими депозитными предложениями, банковскими гарантиями. Банк активно работает с Фондами содействия кредитованию малого бизнеса, принимая поручительства Фондов, плотно сотрудничает с ОПОРОЙ России. В Нижегородской области отделение Фонда содействия кредитованию малого бизнеса пока находится на стадии создания. Пока нижегородцы могут обратиться в Фонд Москвы, который готов предоставить поручительство по кредиту предприятию МСБ по всем регионам России, где присутствуют филиалы Промсвязьбанка, в том числе и нижегородским компаниям.

- Для того чтобы люди могли в непростое для экономики время не потерять свои средства, банки разрабатывают все новые продукты. Что у вас?

- Наши удачные новинки – это сезонный вклад "Жаркая пора" с несгораемыми процентами и продукт "Доходная карта", который совмещает "плюсы" депозита и банковского "пластика". Сейчас вопросы, связанные с управлением финансовым благополучием, для значительного числа семей вышли на первый план. Советую откладывать хотя бы 10% от своих доходов: с одной стороны, сумма не слишком значительная, а с другой - сбережения позволят пережить трудности, которые могут неожиданно возникнуть. Наш вклад "Жаркая пора" как раз и является таким, как сейчас говорят, антикризисным предложением: открываете вклад на год, проценты начисляются каждый квартал и сохраняются даже в случае досрочного расторжения договора. То есть мы позволяем людям создать собственную "финансовую подушку". Мы существенно расширили функциональные возможности нашего интернет-банка PSB-Retail, оставив главные его преимущества: бесплатное подключение и обслуживание, широкий список бесплатных платежей, низкое комиссионное вознаграждение.

- Как вы полагаете, кому будет интересна "Доходная карта" от Промвязьбанка?

- На тех, кто хотел бы откладывать понемногу с зарплаты, но открыть депозит по каким-либо причинам не считает возможным и кто экономит свое время. Мы рассчитываем, что первыми удобства и преимущества такой карты почувствуют те клиенты Промсвязьбанка, которые участвуют в наших зарплатных проектах. По России это сотрудники уже более 4 тыс. предприятий и организаций, а в нашем регионе – более 200 предприятий и организаций, относящихся к разным сферам: производства, торговли, медицинских услуг, органы административной власти. Кстати, в Европе начисление процента на средства клиента, которые лежат на карточном счете, - обычная банковская практика. А в России это пока редкость.

- Расскажите, а что вы наблюдаете сейчас на ранке вкладов?

- Если до кризиса более 80% сбережений были в рублях, то сейчас менее 40% приходится на рубли, а остальное – на валютные сбережения. В то же время в последние месяцы мы фиксируем значительный рублевый приток. На днях было принято решение, что мы до середины августа продлеваем действие сезонного вклада "Жаркая пора", который по сочетанию процентных ставок и надежности (а Промсвязьбанк много лет входит в топ-15 крупнейших банков России и, естественно, в государственную систему страхования вкладов) оказался очень любопытным и востребованным продуктом. За время его действия банк привлек порядка 10 млрд. рублей, в нашем регионе этот вклад открыли уже более 500 вкладчиков. В целом объем вкладов физических лиц в нашем филиале вырос за 2 квартал на треть и достиг 1 млрд. рублей.

- Как сеть банка будет развиваться в перспективе?

- В начале июня у банка появился новый филиал в Мурманске, ранее - в Липецке. С другой стороны, мы закрыли несколько убыточных точек, проведя таким образом оптимизацию сети.

- Полугодие было непростым, но Промсвязьбанк все-таки вышел из него с "плюсовой" прибылью…

- Это очень значимо, что по РСБУ в первом полугодии наш финансовый результат положительный: чистая прибыль Промсвязьбанка за шесть месяцев составила 1,4 млрд. рублей. По итогам года банк также рассчитывает на прибыль.