Сергей Панов: "Если вы начинаете радоваться пришедшему успеху, то быть первым вам больше не дано"

Биография

Сергей Юрьевич Панов родился 30 июня 1970 года в Рязани. Заслуженный мастер спорта России.
Начал заниматься баскетболом в 8 лет под руководством отца. В 14 лет переехал в Ленинград, где учился в спортивном интернате.
Участник двух Олимпиад, серебряный призер двух чемпионатов мира, в составе сборной России завоевал серебро и бронзу чемпионатов Европы, чемпион Евролиги в составе ЦСКА, единственный 12-кратный чемпион России по баскетболу.
Решением Российской федерации баскетбола признан лучшим игроком России последнего 10-летия ХХ века.
Сергей Панов выступал за клубы "Спартак" (Санкт-Петербург), ЦСКА (Москва), "Урал-Грейт" (Пермь). Один сезон провел в турецкой баскетбольной лиге.
Окончил Московскую государственную академию физической культуры по специальности "тренер по баскетболу". В 2004 году, будучи действующим спортсменом, основал баскетбольную школу "ПАНтерра". С 2006 по 2009 годы - директор детской школы ЦСКА.
С октября 2008 года - генеральный менеджер баскетбольного клуба "Нижний Новгород".
Женат. Воспитывает троих детей.
Свободное время предпочитает проводить с семьей и друзьями, любит отдыхать на природе, играет в хоккей.

–Здравствуйте, в студии Роман Скудняков, в эфире программа "Без галстука". Этот человек официально признан лучшим баскетболистом России последнего десятилетия XX века. А в первом десятилетии XXI века он поднимает на новый уровень нижегородский баскетбол. У нас в гостях генеральный менеджер баскетбольного клуба "Нижний Новгород" Сергей Панов.

Легко ли быть лучшим?

–Быть лучшим – это интересно, потому что, когда ты становишься один раз лучшим, повторить успех намного сложнее. Такая ситуация заставляет развиваться, прогрессировать и быть в тонусе. Если вы начинаете расслабляться и какое-то мгновение радоваться пришедшему успеху, то быть первым вам больше не дано.

–Если верить интернету, то ваш рост колеблется в интервале 203 – 208 сантиметров. Так ли это?

–Эти цифры имеют отношение к официальным источникам, потому что на соревнованиях всегда спрашивают рост, но, честно говоря, никто его никогда не мерил. В зависимости от ситуации рост 203- 208 сантиметров, но возьмем средний показатель – 205 сантиметров, который соответствует всем требованиям.

–У Арвиса Сабониса был специальный парк автомобилей - у него водительское сидение располагалось там, где в обычной машине находятся задние сидения. Ваш автопарк отличается от обычного?

–Мой автопарк точно отличается от автопарка Сабониса, и я, когда езжу за рулем, всегда сижу на водительском сидении, мне хватает запаса автомобиля, чтобы сидеть в нем. Хотя иногда это выглядело смешно, особенно в первое время, когда были первые автомобили: ВАЗ 2104, 2108 и дальше по нарастающей. Но, когда был ВАЗ 2104, приходилось как можно реже включать первую скорость, потому что рычаг коробки передач упирался в коленку и необходимо было на всех светофорах не притормаживать до конца, чтобы можно было тронуться по ходу со второй скорости.

–Я боюсь вас спрашивать про "Запорожец"...

–Кстати, там очень удобно, потому что вынос педали и переднего сиденья достаточно далеко – нет мотора впереди, и есть место, чтобы вынести ноги. Но я на "Запорожце" не ездил.

–В 23 года вы один сезон провели в турецком клубе, название которого должно пугать сознание русского человека – "Иель дерим спор", хотя в России ваша карьера шла достаточно успешно. Это такой российский патриотизм?

–Это было в 1993 году, когда патриотизмом и "не пахло". Спорт, как и любая профессия, становился бизнесом, люди старались заработать. И в то время заработать спортсменам на Родине было сложно. Есть такая шутка: "Какой контракт у спортсмена был в 1993 году? Сколько товара вывез за границу, сколько продал, сколько потом привез в страну и опять продал – такой и был контракт". То есть не было какой-то цифры за игру, была цифра участия в не совсем законных коммерческих сделках, и не надо скрывать, ведь это было не только у спортсменов, но и у артистов, и даже заслуженные люди этим занимались. Такова была жизнь, и мне, чтобы стать профессионалом, пришлось уехать тогда на заработки в Турцию.

–Не буду спрашивать, как часто вы носите галстук, уверен, что не часто, а все-таки на какие конкретно мероприятия вы приходите в галстуке?

–Практически на все соревнования и игры нашей баскетбольной команды "Нижний Новгород" необходимо быть в костюме, желательно в галстуке. Конечно, стоит выглядеть достаточно цивильно на открытии и закрытии сезона, на совещаниях по поводу профессиональных лиг. Есть поводы и галстуки есть, не переживайте.

–В начале лета в Нижнем появились рекламные щиты с надписью: "Баскетбольный клуб "Нижний Новгород" вышел в элиту российского баскетбола". Как вы думаете, такая реклама добавит популярности баскетболу?

–Мне кажется, что добавит, потому что вы уже об этом заговорили. Приглашение на вашу передачу – это тоже составляющая нашего успеха. Чтобы быть успешными людьми, в спорте – особенно, надо быть популярными. Нельзя прийти и выиграть медаль, и чтобы никто об этом не знал. Люди, которые профессионально занимаются спортом, знают, что это тяжелая работа, и они должны быть людьми известными, потому что они должны быть примером – в первую очередь для молодежи, чтобы люди понимали, что такое спорт, чтобы была гордость за свою команду. Поэтому мы ведем такую политику клуба по популярности баскетбола.

–Есть интересный факт в вашей биографии – в 2006 году вы сыграли в кино, причем играли сами себя, фильм назывался "Цвет неба". Ограничились только одной ролью?

–Еще есть удачный опыт в съемках сериала "Папины дочки", я там тоже играл самого себя.

–Так или иначе, ролей немного. Это потому, что играть в кино сложнее, чем играть в баскетбол?

–Знаете, мне повезло, потому что и в спорте, и в кино, в котором я снимался, я играл самого себя. Мне не приходилось лицедействовать, я не был актером, я играл самого себя, а это на самом деле несложно. Поэтому, если бы были более серьезные роли, трудные съемки и репетиции, наверное, было бы сложнее. Кончено, нелегко провести много времени на съемочной площадке, но это было интересно, как и общение с людьми, с артистами. Все это помогает в развитии личности.

–Вот вы говорите о популяризации баскетбола. А как можно сделать популярным баскетбол в Нижнем Новгороде, если, например, ваша домашняя арена – СК "Мещера" – вмещает чуть более полутысячи человек?

–В этом и состояла наша задача – выиграть дивизион Суперлиги Б. В следующем соревновании, в котором мы примем участие - в высшем элитном дивизионе российского баскетбола - уже стоит регламент, что наша арена должна вмещать не менее 3 500 зрителей. Кстати, сейчас мы ведем переговоры с руководителями нагорного Дворца спорта, где в следующем году планируем проводить наши матчи. Вы чувствуете разницу: 5 500 зрителей в Нагорном и 300 – в СК "Мещера"? Это и есть популярность. Следующий этап – чтобы на наших играх во Дворце спорта яблоку негде было упасть, эту задачу нужно решать.

–Предлагаю поговорить о детском спорте, например, о развитии детского баскетбола. Я знаю, что вы основали школу детского баскетбола "Пантера", три года занимались с ребятишками из ЦСКА. Теперь работаете во взрослом баскетболе. Почему? Поняли тщетность попыток поднять детских баскетбол?

–Честно говоря, да. Когда мы пришли с идеей создать массовый баскетбол в школах, мы хотели дать условия для тренировок детям, предоставить нашу методику преподавания баскетбола, наших тренеров, а нас обвинили в том, что мы на детях хотим зарабатывать деньги. Но это одна сторона медали. Школа "Пантера" и сегодня существует, команда играет в первенстве Москвы, в школьной лиге, но создать полновесный продукт не удалось. Мы хотели, чтобы в каждом округе города была наша секция. Когда мы общались с директорами школ о возможности расположения нашей секции, которая позволит заниматься всем и всегда, они нам отвечали, что есть свои учителя физкультуры, есть свои проекты и т.д., и им не нужны посторонние организации.

–Может, не так разговаривали, не так продвигали?

–Как умел. Поэтому есть люди и школы, которые пошли навстречу, и сейчас ребята занимаются и тренируются, являются чемпионами московской школьной баскетбольной лиги (тренером у одной из команд был мой отец), есть уже двукратные чемпионы. Проект идет. Но, конечно, жалко, что глобальной возможности развития нет.

–Вы, как генеральный менеджер баскетбольного клуба, когда занимаетесь взрослым баскетболом, прежде всего думаете о спорте высших достижений, или пытаетесь оценить косвенный эффект по развитию детского спорта?

–В прошлом году команда БК "Нижний Новгород" была признана самой молодой командой дивизиона, который мы выиграли, благодаря нашим молодым игрокам. Только в нашей команде играли два 17-летних спортсмена: Дима Кулагин и Александр Стуленков, воспитанник местного нижегородского баскетбола, также был 18-летний игрок Иван Шамов. И нам удалось совместить и мастерство, и молодость.

–Вы вышли в Суперлигу, где играют лучшие команды страны и, безусловно, вам придется усиливать свой состав. В настоящее время на кого будете заглядываться на трансфертном рынке, наверняка, на маститых спортсменов, а не на нижегородцев?

–На нижегородцев мы заглядываемся, но их, к сожалению, сложно найти для того, чтобы они соответствовали уровню Суперлиги Б. Вот было два человека, к сожалению, их не будет в следующем сезоне. Мы хотим сохранить костяк – пять человек из прошлогоднего состава и добавить российских ребят, которые были бы по уровню мастерства сильнее, чем ребята, которых мы оставляем, и сделать их основными игроками команды. Насколько это получится, зависит от их желания, требований, от наших возможностей. Если переговоры с этими российскими игроками не завершатся успехом, то тогда уже придется обращаться к иностранцам – это будет уже третьей ступенью укомплектования нашей команды. Хочется, конечно, чтобы болельщики смотрели на наших российских игроков. Хотя непонятно, кто им больше нравится – заезжие американцы, которые высоко прыгают и быстро бегают, или наши родные игроки.

–В продолжение темы вопрос от нашего зрителя. Кирилл Белагудин, Нижний Новгород: "Тренер сборной России – израильский специалист Дэвид Блатт, ЦСКА долгие годы руководил итальянец Этторе Мессина, в нижегородском клубе – Зоран Лукич. Иностранцы редко работают на перспективу, от них сразу ждут результата и ставку они делают на опытных игроков. После этого мы удивляемся, что у нас не растет собственная молодежь, может быть в этом причина"?

–Причина не в том, что эти иностранцы у нас работают, дело в том, что этим иностранцам никто не создает конкуренцию, потому что нет российских специалистов уровня Мессины. Сейчас прошло четыре года, сначала Душан Ивкович, потом Мессина, немножко Девид Блатт воспитали Евгения Пашутина. В "Динамо" после работы этих тренеров появился Сергей Базаревич. В нашем клубе Зоран отвечает всем требованиям, потому что я его привез, когда работал в детской спортивной школе в ЦСКА, он отработал три года в школе, сейчас работает в Нижнем Новгороде. Он дает возможность нашим тренерам учиться. Такие тренеры есть, они хотят учиться, прогрессировать, ходят на тренировки. Здесь не самоцель, что это иностранный тренер, просто это тренер с высокой квалификацией.

А что касается нашей команды, то мы договорились с Зораном, что мы устраиваем нашу работу на перспективу. Наша команда была самой молодой в Суперлиге Б, будет самой молодой в новом дивизионе. И стоит задача получить медали через три года, сейчас мы будем готовить наших молодых ребят к тому, чтобы они стали зрелыми мастерами через два – три года.

–Видимо, все-таки и на личную жизнь у вас время остается. У вас трое детей: двое мальчиков, старшему 15 лет, и в этом году у вас родился еще один сын. Скажите, они оба будут баскетболистами? Какое будущее вы для них приготовили?

–Я никакого будущего не приготовил, они должны будут сами выбрать. Когда Егор у нас родился, мы жили в Перми, и я его привел в секцию по хоккею, потому что считаю, что в хоккей играют настоящие мужчины. И настоящих мужчин в Америке, в НХЛ – десятки, а баскетболист у нас один – Андрей Кириленко, но в то время он еще не играл в NBA, он играл в России, поэтому был такой пример. Потом, когда прошло время, Егор сам сказал, что не хочет играть в хоккей, а хочет играть в баскетбол. И это он сказал сам, он наотрез отказался от хоккейной карьеры, стал заниматься баскетболом.

–Ну а младенец уже играет в баскетбол?

–Я боюсь, что из него получится боксер, потому что когда он спит, два его кулака сжаты так, что даже мне уже становится страшно.

–Рубрика "На острие" – самые острые вопросы нижегородцев. Александр, болельщик: "Бывший владелец ЦСКА, миллиардер Михаил Прохоров купил клуб NBA NEW GERSY NETS. По-моему, в России еще много спортивных клубов, которые требуют поддержки. Почему деньги, заработанные в нашей стране, уходят за границу, разве это справедливо по отношению к российскому спорту"?

–Михаил Дмитриевич на эту сделку получил согласие Правительства РФ, поэтому я обсуждать эту сделку не могу, 100%. Но здесь для меня очевидно, что это составляющая бизнеса – вместе с командой NEW GERSY Прохоров получает под застройку большой район в центре Нью-Йорка. У меня не вызывает сомнения, что это бизнес-проект, и он уже потренировался на БК "Москва" в районе Москва Сити. Он потренировался на нашей стране и теперь этот же проект, наверное, работает. Я не знаю, там была такая же связь или нет, но выглядит похоже.

–Евгения, Московский район: "Пару лет назад во дворе нашей гимназии № 7 по городской программе "Развитие спорта" установили площадку с баскетбольными кольцами. Дети купили мячи, играли – беда в том, что через полгода половину колец погнули, другую - вообще оторвали, и так почти везде. Откуда же взяться талантам"?

–В развитии детского и юношеского спорта ответственность за результаты олимпийских команд – это прерогатива Правительства и министерства спорта.

–Кстати про Олимпиаду. Если одним словом, то как вы бы охарактеризовали результаты России на зимних Олимпийских играх в Ванкувере?

–Это и есть отражение нашей заботы о молодежи, о детях, о детских и юношеских спортивных школах.

–Никита, баскетболист: "Ведущие мужские клубы страны, в том числе и БК "Нижний Новгород" заявили о намерении создать собственную лигу, независимую от российской федерации баскетбола. Произошло это после того, как в интернете появилась аудиозапись, доказывающая, что в ¼ плей-офф между московским "Динамо" и краснодарским "Локомотивом" судьи намеренно помогали "Локомотиву". А где гарантия, что в новой лиге скандалы не повторятся"? Может, это вообще российская страсть к скандалам?

–Мы же должны как-то популяризировать свой вид спорта, поэтому скандалы у нас являются продвижением продукта. Что касается этого скандала, я бы хотел сказать, что я был на этой игре и претензий к судьям я не заметил, я думал, что так может быть, но судьи работали достаточно качественно, поэтому "Динамо" и выиграло. Что касается развития новой лиги, то она была создана, чтобы уйти от скандалов. Генеральным директором лиги стал Гинас Руткаускас, который участвовал в организации Евролиги, Литовской лиги, Лиги ВТБ и ряда других лиг. Президентом лиги стал Андрей Ватутин, поэтому коррупции здесь не должно быть. Что касается ответа на основной вопрос о гарантиях, то президентам лиг и клубов необходимо посмотреть друг другу в глаза и понять, что продуктом является не место в турнирной таблице, а сам процесс: количество игр, качество соревнования, непредсказуемость результатов. От этого будет расти количество болельщиков, интрига в чемпионате. То есть важна интрига, и руководители, прежде всего, должны это понять для себя.

–Вопрос от читательницы газеты "Аргументы и Факты Нижний Новгород" Екатерины Голубевой: "Когда я училась в школе, у нас был специализированный баскетбольный класс, выпускницы которого составили костяк нижегородской команды "Ника", практически не знавшей поражений. А сейчас есть возможность создать спортивный класс на базе обычной школы"? Этот вопрос мы частично затронули, все-таки остается возможность или вы не видите перспективы?

–Возможность есть, вопрос в том, какие результаты дают спортивные классы. Да, ребята могут тренироваться, они могут пропускать занятия и возможно станут чемпионами города, области, России, но при этом добиться высоких спортивных результатов получится у единиц, один-два человека могут попасть в серьезные команды, но и то это вряд ли. При этом эти ребята пропустят достаточное количество уроков, будут пропуски в знаниях, которые они должны получать в общеобразовательной школе. Родители должны понимать о последствиях большого спорта в раннем возрасте.

Лично у меня этот вопрос не стоял до десятого класса, потому что я знал, что плохо сдам экзамен, уехал в спортивный интернат в Санкт-Петербург (тогда еще Ленинград), и спокойно еще один год проучился. У меня в десятом классе была понятна предрасположенность не к тому, что я стану детским чемпионом, а к возможности заниматься спортом и добиться высоких достижений, что, в принципе, и подтвердилось. Большое количество моих друзей, не став спортсменами, в принципе не стали никем. Вопрос стоит жизненный: для спорта это хорошо, но хорошо ли это будет для детей, которые будут учиться в этих классах?

–"Формула успеха". По мнению американцев, Майкл Джордан – лучший баскетболист в истории. Он однажды сказал: "Я промазал более девяти тысяч бросков за карьеру, я пропустил почти 300 игр, когда я исполнял решающий бросок, то далеко не всегда попадал, я терпел неудачи много раз в жизни, именно поэтому я преуспеваю". А почему преуспеваете вы?

–Наверно, Майкла Джордана можно принять за Ньютона в баскетболе. Вопрос в том, как люди выходят из трудных ситуаций? Для меня всегда было интереснее играть с сильным соперником, на его площадке, в присутствии большого количества болельщиков соперника – все это стимулировало. Обыгрывать слабых соперников для меня было неинтересно. Моя формула успеха в том, чтобы быть уверенным в победе в сложной ситуации.

Авторская программа Романа Скуднякова "Без галстука" выходит в эфире телекомпании "Волга" по пятницам в 22.00, повтор программы по субботам в 12.35. Все самое интересное из программы "Без галстука" - в газете "Аргументы и факты НН". Радиоверсию программы слушайте на радио "Рандеву" (103.4 FM) - по пятницам в 22.00, на радио "Добрые песни" (96,4 FM) – по воскресеньям в 12.05 и на радио "Шансон" по воскресеньям в 15.05 (106,9 FM). Глянцевая версия программы в журналах "Красивые Люди" и "National Business". Полная версия – на сайте Независимого информационного агентства "Нижний Новгород". Вопросы для героев передачи можно присылать в колл-центр "AVK" по тел. (831) 275-85-28 с понедельника по пятницу с 08:00 до 17:00.