Николай Сатаев: "Губернатору тяжело, он уже всех в Москве достал"

Биография
Сатаев Николай Петрович родился 26 августа 1957 года в селе Тепло-Троицкое Дальнеконстантиновского района Горьковской области в семье плотника. Уже со средних классов Николай как старший сын начал работать, пытаясь помочь семье: слесарем, помощником комбайнера, киномехаником в клубе.
В 1980 году закончил Горьковский политехнический институт им. Жданова. После института работал на объединении "Нормаль", где прошел путь от мастера термического цеха до заместителя директора по бытовым и социальным вопросам.
В 1994 году перешел на работу в МУП "Коммунальное хозяйство Канавинского района", затем возглавил его.
Являлся депутатом городской Думы Нижнего Новгорода третьего созыва и депутатом Законодательного собрания Нижегородской области третьего созыва.
С 2002 по 2008 год – глава администрации Канавинского района Нижнего Новгорода.
В сентябре 2008 года был назначен министром промышленности и инноваций Нижегородской области.
Женат. Имеет двоих детей.
Убежден, что в основе деятельности любого руководителя должна быть забота о людях.

- Как слесарь, помощник комбайнера, киномеханик в клубе вдруг стал членом областного правительства? Об этом нам расскажет сегодняшний гость программы "Без галстука" министр промышленности и инноваций правительства Нижегородской области Николай Сатаев.

- Так вдруг вы стали министром или нет?

- Я думаю, что все, что происходит с каждым человеком, происходит не вдруг. Это зависит от того, как нацелен человек по жизни. Конечно, сказываются определенные факторы – удача, например. Но я в эти факторы не верю, считаю, что только труд и стремление дает жизненные силы.

- Сейчас в детском саду все хотят стать президентом. Как вы к этому относитесь, вы в детстве, наверняка, не хотели быть президентом?

- Я не мечтал в детстве стать президентом, хотел стать летчиком, причем военным летчиком. И к этому был готов, но, к сожалению, зрение меня подвело еще в старших классах. Чтобы человек стал профессионалом в определенной сфере, он должен побыть и слесарем, и простым рабочим, и поэтапно подняться по профессиональной лестнице. Так было у меня: я 15 лет работал на заводе "Нормаль" и прошел путь от контрольного мастера до заместителя генерального директора. А в свободное от работы время, по выходным, подрабатывал, чтобы заработать больше денег и получить новые навыки. У меня была достаточно серьезная школа в студенческие годы, когда я работал на жиркомбинате. Там прошел хорошую подготовку и физически, и психологически.

- Вы уже достаточно давно работаете во власти: в Законодательном собрании, администрации Нижнего Новгорода, правительстве Нижегородской области. Должности меняются. Ищете, где комфортнее?

- Судьба так складывается. Кому-то кажется, что это рост, а для меня – обычная работа. По жизни было разное – я неоднократно поднимался вверх, падал вниз. И важности, и представительности не ощущаю от того, что сейчас являюсь членом правительства Нижегородской области. Вместе с командой промышленников, членами правительства выполняю можно сказать черновую, обыкновенную рутинную работу. Поэтому я и не зацикливаюсь, что расту во власти. Но я прошел и политическую школу – комсомол, районный Совет народных депутатов, городскую Думу. Эти эпохальные события в моей жизни меня и создали.

- Вы в детстве были послушным ребенком?

- Да, я в детстве был послушным ребенком. Не шалил. Вспоминаю некоторые моменты, как в песочнице мог играть часами. Слушался родителей, потом было некогда расшаливаться, потому что семья была большая. С первого и до последнего класса у меня были свои обязанности, вносил свой вклад в семью, и не было никаких вольностей. Отец у меня фронтовик, иногда доставалось от него.

- Строгость от него к вам перешла?

- Не строгость, наверное, а те принципы, по которым жили в то время.

- Вы как-то заявили, что готовы отказаться от служебного транспорта. Неужели на общественный пересядете?

- Я готов. У меня есть личный транспорт, на котором я могу добираться до работы, что зачастую и делаю. Недавно был в командировке, на международной выставке. Случилось так, что надо было заранее заказывать номера в гостинице. В итоге приехали, а все места в гостинице были заняты, дали ключи от однокомнатной квартиры. Я себя не очень уютно чувствовал в чужой квартире. Там лежали чужие вещи, было ощущение, что вор забрался в чужое жилье. Мне это не очень понравилось. Приходилось самому готовить. Утром – яйца, колбаса, в перерыве между мероприятиями готовил обед, вечером – ужин. Думаю, что это было не совсем правильно. И если пересадить всех чиновников водителями на автомобили, это тоже будет не очень правильно. Каждый должен заниматься своим делом, чтобы была отдача на работе. Экономить на этом нельзя.

- Вы страстный рыбак и наверняка любите рассказывать байки. Какую самую большую рыбу вы поймали?

- Насчет рыбацких баек ничего не могу сказать. Сейчас я переквалифицировался, живу в деревне, занимаюсь пчеловодством, овцеводством, у меня есть куры, цыплятки. Хочу рассказать байку про пчел. У меня есть приятель – Сергей Васильевич Гладышев. Работая в администрации, мы с ним как-то разговорились, и я предложил ему завести пчел. Он сказал, что пчелы злые и покусать могут. Я сказал, что у меня есть несколько ульев, пчелы добрые. На следующий день прихожу на работу, он на меня осматривает и говорит, что у меня был разговор с "добрыми" пчелами. Я на самом деле занимался пчелами, и они меня немного покусали.

- Окружающие вас люди иногда называют вас вспыльчивым человеком. Вам это нравится?

- С годами приходит осознание, что надо быть более спокойным. Наверное, сейчас не могу охарактеризовать себя как вспыльчивого человека. Но некоторые вещи меня достаточно серьезно напрягают, и я встаю в определенную позу. А статус и возраст уже не позволяет быть вспыльчивым. Надо все делать обдуманно.

- Я неоднократно слышал, что первые лица региона устали от публичности, даже в ресторан спокойно сходить не могут. Вас публичность не тяготит?

- Я спокойно хожу в магазины, могу с простыми людьми пообщаться. На тусовках я не появляюсь. Многие люди меня знают, здороваются, воспринимают нормально. Меня люди встречают толпами перед началом рабочего дня, это традиция, еще со времен работы в Канавинской администрации. Люди приходят на консультации по жилью, работе. Приходится решать самые обычные вопросы, и это нормально. Двери министерства всегда открыты и любой может придти без записи.

- Ученые доказали, что у мужчин менее гибкая шея, чем у женщин. А в чем на ваш взгляд самое главное отличие между мужчиной и женщиной?

- По работе в какой-то степени женщина более добросовестна и ответственна, чем мужчина. Самое главное отличие – по выполнению своих обязательств. Женщина – это хранительница очага, это в больше степени воспитатель детей, она создает уют. Мужчина – это добытчик, сила, опора для всей семьи.

- В "Центре внимания" предлагаю поговорить о последствиях финансово-экономического кризиса в Нижегородской области. Самое главное последствие – это задержка выплаты заработной платы и беспокойство людей по поводу своей дальнейшей жизни. Три четверти россиян, по данным ВЦИОМ, на сегодняшний день активно обсуждают проблемы безработицы. Какие отрасли наиболее пострадали от кризиса?

- Да, такая проблема есть. Уровень безработицы по Приволжскому федеральному округу в Нижегородской области самый низкий – 1,8%. Причем какая-то доля процента идет на спад. Задержка заработной платы во всех отраслях экономики Нижегородской области составляет 80 млн. рублей. Каждую неделю мы отслеживаем ситуацию Задолженность в промышленности – 50 млн. рублей, я не скрываю, что это по предприятиям "Дробмаш" (Выкса) – 10 млн. рублей, очень серьезная проблема у нас у ЦКБ на подводных крыльях им. Алексеева – 14 млн. рублей. Серьезная проблема у металлургического завода. Поправилась ситуация по "РУМО", есть ряд позитивных моментов. Губернатор ставит задачи перед всеми людьми, которые отвечают за промышленность, отслеживать сокращение, выдачу заработной платы, создание новых рабочих мест.

От кризиса в первую очередь пострадали предприятия автопрома – Горьковский автомобильный завод, Павловский автомобильный завод, Русские моторы и прочее. Еще пострадали предприятия-смежники, которые поставляли детали на Горьковский автомобильный завод. Спад производства по автомобильной промышленности – 80%. Это страшно: сокращенная рабочая неделя, уменьшаются заработок и доходы в бюджет. В этом году по доходу физических лиц у нас будет на 20 млрд. рублей меньше. Все это ведет к сокращению инвестиционных программ. Создает опасность в невыдаче заработной плате бюджетникам, что для губернатора неприкосновенно.

- В разных регионах эти проблемы решают по-разному. В каких-то с помощью административного метода. Какие рычаги есть у правительства Нижегородской области, ведь речь идет о частных предпринимателях?

- Действительно все предприятия – частные. Повлиять на них достаточно сложно, особенно если опытный руководитель и сильная юридическая служба. Все зависит от работы руководителя района, где находится предприятие и работы министерства промышленности. Пусть предприятия частные, но они, тем не менее, имеют косвенное отношение к власти. Люди это понимают, особенно серьезно к этому относятся в оборонно-промышленном комплексе, в химической отрасли. Есть проблемные предприятия. Они проблемные, потому что руководитель ставит себе другие цели. Люди имеют двойное гражданство, уводят активы, открывают предприятия за границей. Таких фактов в массовых количествах нет, но отдельные случаи есть. Не буду эти предприятия называть. Есть такие моменты в Павловском районе, в Дзержинске. Я считаю, что наши законы должны более жестко регламентировать этих руководителей. В современных условиях многие считают, что чем меньше работаешь, тем меньше проблем. А как же люди, коллектив, профессиональные кадры? Не нужно жить одним днем. Если ты сокращаешь человека с предприятия, то надо помнить, что за ним стоит семья, дети, которых надо воспитывать. Человеку надо откуда-то брать деньги, либо милостыню просить, либо воровать. Надо приложить все усилия, чтобы люди оставались на рабочих местах. Каждый человек в ответе за тех, с кем он работает.

- Сейчас на всех уровнях власти готовятся антикризисные программы. У вас нет ощущения, что это больше готовится для отчетов в Москву?

- Что касается нашего региона, могу сказать, что у нас не забалуешь. Если делать отчеты "для галочки", то ни о каком позитивном восприятии в Москве и речи быть не может. Чтобы сегодня решить проблемы, их нельзя лакировать и замалчивать, сейчас они все оголяются. К нам приезжал премьер-министр Иванов, министр обороны Сердюков. Мы ему открыто задавали вопрос, почему в марте 2009 года не оформлены госзаказы по оборонке? Он отвечал, что в мае, июне мы проведем тендер, посмотрим, сколько дать процентов аванса. Губернатор регулярно задает такие вопросы в Москве. Губернатору тяжело, он уже всех в Москве достал. Такая настойчивость - большой плюс для нашей области, в других условиях, мы могли бы не выжить. До кризиса автопром занимал 30% нашей экономики. Несмотря на все сложности в последнее время появились позитивные моменты, у ряда предприятий повышается индекс физического объема, например, у Выксунского завода. ГАЗ обещает выйти на выпуск пяти тысяч автомобилей в мае.

- Какие отрасли на ваш взгляд наиболее перспективны?

- Перспективны в Нижегородской области – химическое производство, нефтепереработка, ядерные материалы. Также есть огромный блок радиофизического направления. Завод "Нител" – одно из ярких предприятий, где есть будущее. Причем люди работают на будущее, выступили с инициативой от 21 ПТУ принять участие в федеральных и областных конкурсах, получить бонусы. Они собрали все предприятия Приокского района в области радиоэлектроники, вложили свои деньги и взращивают свои кадры.

- Вопросы нижегородцев. Евгений, Автозавод. На ГАЗе грядут большие сокращения, а владелец предприятия Олег Дерипаска собрался развивать "Opel". Неужели власти не могут вмешаться в эту ситуацию и позаботиться о своих гражданах, а не о иностранцах?

- Думаю, что если эта информация подтвердится, а вроде как она подтверждается, ГАЗ собирается приобрести "Opel". Я считаю, что это неправильно, деньги, которые имеются должны быть вложены в развитие своего предприятия. А если он хочет притащить сюда "Opel" - это одно, если иметь активы предприятия за границей – это другое. Что касается Автозавода, то здесь уже все на грани острия, наверное, нужно передавать в государственную собственность.

- Это реально?

- Это реальный проект. Есть примеры по России, когда приезжает Президент, и ему предлагают предприятие в государственную собственность. Считаю, что это принесет лучшую управляемость и больше пользы.

- Татьяна Липнова, Советский район. Одним из приоритетов развития промышленности являются инновации. По словам Дмитрия Медведева, сегодня государство старается увеличить долю частных компаний, которые используют инновации. Не боитесь ли вы, что сегодня у частных компаний не будет средств на это и Россия станет отстающей страной?

- Сейчас инновации – это основа основ. Без новейших разработок, новых технологий и материалов невозможно движение вперед. Именно инвестиции помогают их развивать. Если у государства не хватает средств, то надо привлекать частные предприятия. Без инноваций мы рискуем отстать от других передовых стран.

- Вопрос от читателей газеты "Аргументы и факты. Нижний Новгород" Александр, Нижний Новгород. Когда вы были главой Канавинского района, то пресекали незаконную предпринимательскую деятельность всеми способами, также не всегда укладывающимися в рамки закона. Стало ли у вас, как у министра больше законных полномочий в борьбе с беззаконной деятельностью?

- С основной массой людей, с которыми мы жили и работали в Канавинском районе, сохранились хорошие отношения. Сейчас, когда я прохожу по району ни от одного бизнесмена, предпринимателя нет негатива. Люди рады, нет обиды. А требовал я немного – чтобы после себя не мусорили, наводили порядок и чистоту. А те, кто набивали карманы за счет бедных людей, те отмороженные, которые содержали игровые автоматы в двухэтажном жилом доме, мешали жить людям. Если Президент поставил задачу, то все способы хороши для наведения порядка. Порядок и дисциплина – залог нашего будущего.

- Есть мнение, что вершина власти – это не сосредоточение успеха, а пороков.

- Говорят, что власть и деньги портят человека. Я с этим абсолютно не согласен, каждый человек имеющий стержень в своей душе, никогда не пойдет на какие-либо пороки, какие бы посты ни занимал. Я не белый и пушистый. И это было бы смешно доказывать, что я идеальный. Я выполняю работу ради людей.

- Формула успеха от Николая Сатаева?

- Выражаясь словами нашего владыки Николая, хотел бы сказать, что не надо бояться трудностей, скорбеть и прибывать в унынии, ведь непосильного креста господь никому не дает. Моя формула успеха – труд.

Авторская программа Романа Скуднякова "Без галстука" выходит в эфире телекомпании "Волга" по пятницам в 22.00, повтор программы по субботам в 12.35. Все самое интересное из программы "Без галстука" - в газете "Аргументы и факты НН". Радиоверсию программы слушайте на радио "Добрые песни" (96,4 FM) – по вторникам в 13.05 и на радио "Шансон" по субботам в 15.05 (106,9 FM). Глянцевая версия программы в журналах "Красивые Люди" и "National Business". Полная версия – на сайте Независимого информационного агентства "Нижний Новгород". Вопросы для героев передачи можно присылать в колл-центр "AVK" по тел. (831) 275-85-28 с понедельника по пятницу с 08:00 до 17:00.