Олег Кондрашов: "Сотрудники администрации на местах, не исполняя должным образом свои обязанности, доводят ситуацию в энергосфере до кризиса"

Напомним, что Олег Кондрашов 2 октября 2009 года был назначен генеральным директором ОАО "Нижегородская сбытовая компания". 29 сентября 2009 года состоялось заседание совета директоров ОАО "Нижегородская сбытовая компания" (НСК). Решением совета директоров досрочно прекращены полномочия генерального директора НСК Дмитрия Аржанова. Он избран председателем совета директоров ОАО "Нижегородская сбытовая компания".

–В последнее время много говорят о неравномерности тарифов на электроэнергию для крупного, малого и среднего бизнеса. Есть даже предложения о необходимости установления тарифов на электроэнергию законодательным путем. Что вы думаете по этому поводу?

–Тарифы уже регулируются государственными органами. Например, для Нижегородской сбытовой компании утверждено тарифное меню, включающее одноставочный тариф, дифференцированный по годовому числу часов использования заявленной мощности, двуставочный и зонный варианты тарифа. Следует отметить, что по законодательству РФ каждый потребитель до 1 декабря текущего года может выбрать вариант тарифа на последующий год, таким образом, у любого потребителя ОАО "Нижегородская сбытовая компания" вне зависимости от величины объема электропотребления существует свобода выбора тарифа.

Другое дело, что этой свободой нужно грамотно воспользоваться. Бывает, когда потребитель не достаточно взвесив все "за" и "против" просит перевести его, к примеру, с двуставочного тарифа на одноставочный. А через пару месяцев видит, что прежний тариф был более выгодным и просит перевести его обратно. Вот тут мы уже не можем пойти ему навстречу, так как тариф устанавливается на год и в середине года не меняется. Так что, как говорится: семь раз отмерь, один раз отрежь.

–Традиционная тема, которая особенно обостряется в осеннее - зимний период- это вопрос ограничения энергоснабжения неплательщиков. Известно, что областное правительство придерживается позиции недопущения отключения предприятий от энергоресурсов. Как Нижегородская сбытовая компания решает этот вопрос?

–Мы полностью поддерживаем мнение правительства Нижегородской области. Считаем, что ограничение энергоснабжения - чрезвычайная мера, применяющаяся только в крайнем случае, если все другие возможности диалога исчерпаны. Иногда нам приходится идти на существенные уступки предприятиям, чтобы вывести ситуацию из тупика. Так, недавно в результате сложных переговоров при существенной величине задолженности удалось достичь соглашения с предприятиями "Дробмаш" и "Красная Этна".

Весьма напряженной остается ситуация в Краснооктябрьском, Шахунском и ряде других районов Нижегородской области. В основном это касается предприятий сферы ЖКХ, где задолженность достигла критической величины, а переговоры пока еще не достигли результата.

Мы считаем, что правительство Нижегородской области в ряде случаев должно более активно вмешиваться в ситуацию, так как не всегда хватает только наших усилий. Порой, сотрудники администрации на местах не исполняют должным образом свои обязанности и доводят ситуацию до кризиса.

–Известно, что во многих регионах отмечается спад потребления электроэнергии, причем в некоторых до 20-30%. Что происходит в Нижегородской области?

–Снижение электропотребления произошел и в зоне деятельности нашей компании. По итогам 9 месяцев 2009 года по сравнению с аналогичным периодом 2008 уменьшение объема потребления электроэнергии составило около 9 %. Значительное снижение полезного отпуска электроэнергии произошло в конце 2008г. - начале 2009г. В настоящее время есть позитивная тенденция стабилизации ситуации и даже некоторого роста потребления электроэнергии у отдельных групп потребителей электрической энергии.

СПРАВКА:

ОАО "Нижегородская сбытовая компания" (НСК) - крупнейшая энергоснабжающая организация региона, гарантирующий поставщик электроэнергии Нижегородской области. НСК зарегистрирована в Нижнем Новгороде 1 апреля 2005 г., при реорганизации ОАО "Нижновэнерго", путем выделения и является его правопреемником в части энегоснабжения населения. НСК контролирует 59.3% рынка сбыта электроэнергии в Нижегородской области, обслуживает 25 958 юридических, почти 1,3 млн. физических лиц. Среди абонентов компании крупные промышленные предприятия, организации среднего и малого бизнеса, учреждения бюджетной сферы, население города и области. В состав компании входят восемь отделений: Арзамасское, Балахнинское, Выксунское, Кстовское, Семеновское, Сергачское, Шахунское и Городское, которое обслуживает потребителей Нижнего Новгорода, Бора и Дзержинска. Компания сохранила привычный для абонентов бренд "Энергосбыт".

В мае 2007 года ООО "Транснефтьсервис С" (одна из крупнейших независимых энергосбытовых компаний России, которая ведет свою деятельность в 36 регионах РФ) стала мажоритарным акционером ОАО "Нижегородская сбытовая компания", выкупив на аукционе 49% акций НСК, принадлежавшие ранее РАО "ЕЭС России". Плановый баланс "Нижегородской сбытовой компании" на 2008 год утвержден в размере 11, 675 млрд кВтч. Полезный отпуск электроэнергии НСК за 2007 год составил 8,888 млрд. кВтч, количество потребленной электроэнергии 10,959 млрд. кВтч, в том числе на оптовом рынке электроэнергии - 10,361 млрд. кВтч.